2013年7月14日，巨鼎建設公司召開了2013半年度工作會議暨第二季度述職報告會，出席會議的有總經理梁占勝，副總經理解平、劉海峰、劉長少，總經理助理李衛東，總工程師馬春山，各工程公司經理，各項目部和各職能部門負責人及廣大員工。本次會議由規劃發展部部長張春輝主持。本次會議的主要議程：一是各工程公司和職能部室管理人員進行第二季度工作述職；二是對第一、二季度公司簡報優秀稿件的作者給予表彰；三是公司高管層領導對公司上半年工作進行總結，并對下半年的工作進行部署。
    一、各工程公司、各職能部室管理人員進行了第二季度工作述職。各工程公司經理在分析2013年經濟形勢的前提下，結合各自所在工程公司的具體情況，主要從工程概況、人才培養、安全管理、目標計劃完成情況等方面對上一季度的主要工作和經驗進行了總結，對下一季度的工作進行了展望，并表示雖然經濟形勢不容樂觀，但是各工程公司一定會轉變思想，開拓市場，堅定信念，克難奮進；各項目部管理人員及職能部室負責人也根據自己的具體工作，對上一季度的工作情況進行了匯報，總結工作過程中存在的問題與不足，同時對下一季度的工作做出計劃與安排。
    二、對第一、二季度優秀稿件的作者進行表彰。副總經理劉長少宣讀了對優秀稿件作者進行表彰的決定，經評選，優秀稿件有7篇，分別是：《我的幸福在巨鼎》（作者：郝利欣）、《我們最缺少和最寶貴的資源是什么》（作者：郭亞男）、《感悟人生》（作者：王飛）、《招聘感悟》（作者：韓志東）、《巨鼎，你是我的眼》（作者：郝利欣）、《安全施工經驗小結》（作者：朱立峰）、《實習是一個畢業生成長的必經階段》（作者：候甲），并現場為其作者頒發了榮譽證書。
    三、高管層領導對述職報告會給予點評，對上半年的工作進行了總結，并對下半年的重點工作作出了部署。副總經理解平對各位述職者的工作給予了積極的評價，對各項目部的工作做了深入的分析，指出各項目部施工的精細化程度較去年有了較大提高，在相關部門的配合下，公司按計劃取得質量、環境、職業健康管理體系認證證書；副總經理劉海峰重點強調了公司的安全工作，對公司的安全工作和安全月活動進行了點評，認為今年的安全月活動開展的井然有序、豐富多彩、卓有成效，既有力地宣傳了預防風險的安全意識，也形成了良好的行為習慣，為公司今后的發展奠定了良好的基礎；副總經理劉長少著重講了今后綜合行政部和規劃發展部的重點工作，即進一步強化制度建設和制度的落實工作，進一步完善和落實績效考核制度，調動員工的工作積極性；總經理助理李衛東作了熱情洋溢的講話，指出無論個人還是企業，要懂得怎樣生存和發展，并給出了非常有針對性的建議；總工程師馬春山對本次述職報告會談了自己的一些見解，指出述職報告的內容應該依據職位分工有所側重。
    最后，總經理梁占勝作了總結性發言。梁總首先對此次述職情況做了點評，指出本次述職較上季度有了較大進步，各位述職者的表現都有所提升，同時強調述職報告會不僅是對上一季度工作和經驗的總結，更是對下一季度的工作有效計劃與部署，而且還能鍛煉和提升個人的說寫能力，希望第三季度的述職報告會開得更好。接著，梁總重點強調了以下三點：第一，提倡大家多學習管理方面的知識，要強化學習項目管理方面的知識和加強自我管理，努力提升自身素質，還向大家推薦了兩本管理學方面的權威著作，鼓勵大家勤加學習；第二，對今后的工作管理作出了重要指示，指出雖然受經濟形式的影響，上半年的工作業績與年度工作計劃目標相差較遠，但是公司適時進行了戰略方向的調整，成立工程項目開發小組，加大市場拓展力度，同時出臺工程項目開發管理辦法，以保障相關工作的順利進行；第三，希望廣大員工加強專業技術的學習，不斷提升自身業務素質和水平，堅定信心、克服困難、團結奮進、開拓進取，迎接新的成就和輝煌。
    本次會議取得預期效果并獲得圓滿成功，相信在公司高管層領導的帶領下，在各位員工的共同努力下，巨鼎建設的明天會更美好。