2014年12月8日，建設(shè)公司組織全體員工召開了2014年度冬季培訓(xùn)動員會，公司全體員工參加了此次會議。
    建設(shè)公司根據(jù)本公司行業(yè)特點，在冬季項目部停工之際，組織全體人員進行集中培訓(xùn)。此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：項目管理知識、自我管理、施工案例分析、安全管理以及國學(xué)知識等。本次培訓(xùn)的內(nèi)容按照建設(shè)公司工作實際以及“在以后的工作和生活中能夠應(yīng)用”為出發(fā)點進行安排，輔以相應(yīng)理論的引導(dǎo)，盡可能為參加培訓(xùn)的人員提供幫助。
    以理論指導(dǎo)實踐，以實踐促進理論的完善，建設(shè)公司在實際工作中一直把理論和實踐緊密地結(jié)合，不斷進行管理方面的提升和理論層面的更新。
    學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)最有效的途徑，學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成更是堅持學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。建設(shè)公司一直以來就注重員工學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，也鼓勵員工不斷地加強自我管理，努力養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
    在市場競爭異常激烈的今天，我們只有不斷提高員工自身的修養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力，打造一個強有力的學(xué)習(xí)型組織，才能在未來的發(fā)展道路上走得更穩(wěn)更遠。